Tips over organisatieverandering? Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en krijg een gratis hoofdstuk uit Verandering 3.0

Ervaringen van klanten

‘Het is een wereld van verschil, hoe het team er nu staat ten opzichte van toen we begonnen’

Opdrachtgever: Cynthia Creveld | Gemeentesecretaris | Gemeente Baarn

‘Hoe bouwen we aan een stevig team, nu het management na een zware periode zo uit elkaar gevallen en beschadigd is?’ Met die vraag kwam de toen nog verse gemeentesecretaris Cynthia Creveld naar ons toe. We kenden elkaar nog niet, wat het zeker in die precaire situatie best een spannende stap maakte om toch met […]

‘Waar we eerst het lastigste jongetje van de klas waren, zijn we nu een voorbeeld voor anderen’

Opdrachtgever: Meerjarig Ontwikkelplan Coördinatoren Techniek College Rotterdam

‘Hoe zorgen we dat we als onderwijsteam weer goed op de rit komen?’ Dat was de vraag die Techniek College Rotterdam – Mobiliteit aan ons stelde. Er waren meerdere zaken die niet goed gingen, van de mopperende inspectie tot mopperende studenten en ouders. Docenten zaten te veel op een eiland te werken, terwijl de sector […]

‘Jullie bleven hameren op de gewenste verandering van het papier krijgen’

Opdrachtgever: Digitale Agenda ook 'van het papier af' bij de UVA - IM

We zijn bij Gewoon aan de slag terecht gekomen omdat we op basis van eerder opdrachten wisten dat het begeleiden van workshops bij hen in goede hand ligt. Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning […]

‘Jullie werkwijze is eerlijk, doelgericht en er wordt een duidelijke structuur gehanteerd’

Opdrachtgever: Van gedoe naar werken aan de toekomst bij Woningstichting Rochdale

Na de samenvoeging van de twee teams op de afdeling Financiën, werd al snel duidelijk dat er werk aan de winkel was. Er was ruzie tussen teamleden, deadlines werden niet goed gehaald en feedback op het werk werd snel als kritiek ervaren.   Een deel van het team had voorheen een lastige tijd gehad waarin ze […]

‘Buitengewoon prettig, professioneel, en bovendien gezellig’

Opdrachtgever: Naar zelforganiserende teams bij Leger des Heils, JB/R

Ontwikkelen van de organisatie richting meer zelfsturing. Opleiden van interne teamcoaches.

Logo-ckc-zoetermeer

‘Samen deze thema’s onderzoeken, en hierin ook de gelaagdheid van onze organisatie beetpakken werkte ontzettend goed’

Opdrachtgever: Stichting Kunst en Cultuur Zoetermeer

Soms werken wij samen met een interim-leidinggevende, die ons als ‘erfenis’ van diens voorganger in de schoot geworpen krijgt. Dit gold ook voor Frans Funnekotter, die 6 maanden interim-directeur was bij Stichting Kunst en Cultuur Zoetermeer. Frans blikt terug op deze samenwerking: “Ik heb de samenwerking met Gewoon aan de slag als heel plezierig ervaren. […]

van-hattum-en-blankevoort

‘Wil je scherpte en snelheid bij een team in ontwikkeling? Dan zit je hier goed.’ 

Opdrachtgever: Begeleiding Directieteam Van Hattum en Blankevoort

Hoe maken we van een directieteam van individuen een team met een gezicht en focus? Dat was de vraag waarmee we aan de slag gingen bij Van Hattum en Blankevoort. Waar we begonnen met elkaar eerst eens beter leren kennen, werkten we gaandeweg toe naar een gezamenlijk beeld om steeds dichter naartoe te werken. Naast […]

logo Ihub

‘Zelfs wanneer het moeilijk was, wisten jullie de veilige sfeer te waarborgen’

Opdrachtgever: Kampvuurgesprekken Werkgeluk voor iHUB

iHUB wilde werkgeluk in de organisatie vergroten door meer inzicht te geven in wat werkgeluk in de praktijk betekent, in eerste instantie door hier als collega’s met elkaar over in gesprek te gaan. Anne-Marije Tervooren, intern projectleider, kon hier wel wat hulp gebruiken. Samen met haar ontwierpen we kampvuurgesprekken en gingen we als pilot van […]

Siza logo

‘Ik vond het heel sterk hoe jullie het idee van het delen en maken van een reisverhaal neerzetten’

Opdrachtgever: Van 3 naar 1 team bij Siza

Stan was net goed en wel gestart als teamleider van drie teams die hij tot één team wilde samenvoegen. Hij had wel een goed beeld van hoe het volgens hem zou moeten.  Maar om iedereen ook goed de ruimte te kunnen geven in het proces, daar kon hij wel wat ondersteuning bij gebruiken. Via het […]

‘Jullie scherpte en professionaliteit haalde snel de belangrijke zaken naar voren’

Opdrachtgever: Verbetering samenwerking van echte beta-mannen bij team FEIOG - UvA

Faculty Expert-IT Support Group van de UvA Met dit team van echte bèta-mannen – met een zeer hoog niveau van inhoudelijke kennis en een schat aan ervaring in hun vakgebied –  zijn we aan de slag gegaan om te onderzoeken wat ze beter kunnen doen in de samenwerking, en hoe ze dat zouden kunnen oppakken. […]

kaart

‘Jullie gaven ons inzicht in de knelpunten en hoe we kunnen focussen op de gewenste uitkomst’

Opdrachtgever: Belevingsonderzoek Knelpunten & Toekomst, Gemeente Berg & Dal

Hoe weet je met welk bureau je in zee moet gaan? Voor de Gemeente Berg & Dal, Openbare Ruimte Binnen was het meer dan één factor. ‘Een collega die al ervaring met Gewoon aan de slag had opgedaan tipte ons over jullie. Een bezoek aan de website trok ons over de streep contact te leggen. […]

Visual Lessen uit Corona Gemeente Amersfoort

‘We kunnen nu het ‘verhaal’ van de transformatie van het sociaal domein breed uitdragen.’

Opdrachtgever: Transformatie Sociaal Domein, Gemeente Amersfoort

Transformatie van het sociaal domein

‘Jullie maakten onze ervaringen en het proces specifiek en concreet door het op te hangen aan het Reisverhaal’

Opdrachtgever: Naar een eenduidig verhaal over de opbrengsten van de Leerkring Circulaire Economie - RVO

Hoe brengen we de zo diverse opbrengsten van onze Leerkring tot nu toe bij elkaar? Op zo’n manier dat we dat anderen die iets in Circulaire Economie (willen) doen daar hun voordeel mee kunnen doen?  Met die vraag kwam Tessa de Haas, secretaris Participatietafel Circulaire Economie in het programma Duurzaam Door bij ons terecht. Tessa […]

Photo by zdenek machacek unsplash

‘Hoe kan een buitenstaander zich snel inwerken in de problematiek die bij ons al veel langer leeft?’

Opdrachtgever: Aan de slag met de pijnpunten - bestuur NLNet

Stichting Nederlands Netwerk voor Lymfoedeem & Lipoedeem (NLNet) is in de eerste plaats een patiëntenorganisatie voor mensen die de aandoening lymfoedeem en/of lipoedeem hebben. NLNet is in 2006 opgericht. Het unieke van NLNet is dat er naast patiënten ook hulpverleners als donateur zijn aangesloten, zoals (oedeem)fysiotherapeuten, huidtherapeuten en bandagisten. Ook is de industrie, zoals leveranciers […]

Photo by Dan LeFebvre on Unsplash

‘Externe supervisie of coaching is bijna een must in verandertrajecten.’

Opdrachtgever: Verbeteren samenwerking Country Leadership Team - Danfoss

Danfoss is een internationaal opererend organisatie dat technologieën ontwikkelt waarmee de wereld van morgen meer kan doen met minder. Ze hebben wereldwijd 26.000 mensen in dienst en leveren aan klanten in meer dan 100 landen. In Nederland is Danfoss in diverse segmenten actief: vermogensregelaars, cooling en heating (vooral bekend van de thermostaatknoppen).    Wij werden […]

Photo by Belinda Fewings on Unsplash

‘We developed a common language to help us move forward together’

Opdrachtgever: Visie-ontwikkeling & patronen leren kennen bij Genius Within, UK

Discussing the vision for the next stage of the company's evolution, understanding more about our individual roles in accomplishing this.

Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash

‘Gewoon aan de slag is in staat om de ideeën die je aandraagt direct om te zetten in concrete werkvormen.’

Opdrachtgever: Begeleiding MT-dag ICTS, UvA/HvA

Ontwikkelen en begeleiden visiedag om gezamenlijk een 'Fit for the Future' plan te maken.

‘Ik ken geen andere mensen die teamwork zo voortvarend oppakken’

Opdrachtgever: Versterken van het MT - Woonplus

Verbetering van de samenwerking in het MT als sleutel om veranderingen in en rond de organisatie het hoofd te kunnen bieden.

‘Innovatie wordt nu opgepakt binnen de eigen cirkel van invloed’

Opdrachtgever: Innovatie-skills voor leidinggevenden - ANWB

Leergroepen aan de slag met een iteratief programma met een eigen innovatie-opdracht, workshops, experimenten en online inspiratie en opdrachten.

‘Je moet wel durven’

Opdrachtgever: Systemisch ontwikkelen met het ambtelijk 'apparaat' bij de Gemeente Schiedam

Het organiseren op beweging in een gemeente in ontwikkeling.

‘Ons gezamenlijke (MT) beeld bleek van enorme toegevoegde waarde’

Opdrachtgever: Ontwikkelen rol MT in veranderende context bij Famostar Emergency Lighting

Ontwikkeling MT en hun proces van visievorming tot uitvoering.

Photo by Hugo Brightling on Unsplash

“Jullie brengen scherpte in het gesprek”

Opdrachtgever: Teamsessies, visie-ontwikkeling en onderhandelingen begeleiden voor Rijkswaterstaat

Teamontwikkeling in een technische omgeving. Met meerdaagse heisessies, teamdagen, advies achter de schermen en visie- en planningssessies.

Veel meer dan enkel het traject van A tot Z volgen. Hier word je vrolijk van!

Opdrachtgever: Leergang ontwikkeling ambtenaren 'nieuwe stijl' Gemeente Amsterdam

Totstandkoming van een leergang voor ambtenaren van de gemeente Amsterdam die zichzelf willen her-uitvinden.

Photo by Peter Lewicki on Unsplash

“Missie verduidelijkt, gevoeligheden besproken. Precies wat we nodig hadden.”

Opdrachtgever: ProDemos

Team Alignment in team met grote verschillen & lastige dynamieken.

Photo by Aaron Burden on Unsplash

Basisschool van conflict naar goed werkend team

Opdrachtgever: Veiligheid terugvinden in het docententeam van een Basisschool

Team Alignment & opruimen van oud zeer in een groot docententeam.

Photo by Tim Marshall on Unsplash

Acties direct in gang door uitkomstgericht onderzoek

Opdrachtgever: Uitkomstgericht Belevingsonderzoek bij Rijkswaterstaat

Interne onderzoekers klaargestoomd voor eigen belevingsonderzoek m.b.v. zuivere interviewtechnieken.

Photo by Jan Schulz # Webdesigner Stuttgart on Unsplash

Impasse doorbroken in tweedaagse teamsessie

Opdrachtgever: Doorbreken impasse in innovatieprogramma Rijksoverheid

Tweedaagse teamsessie voor samengesteld team op een breekpunt: grote meningsverschillen over budgetten.

ziekenhuis bethesda hoogeveen

‘Werkdruk was eerst vooral het probleem, nu onderdeel van de oplossing!’ – blijvend effect van Team Alignment

Opdrachtgever: Team Alignment bij Bethesda Ziekenhuis

Team Alignment voor Ziekenhuis - de lange termijn resultaten