Hoe maken we van een directieteam van individuen een team met een gezicht en focus? Dat was de vraag waarmee we aan de slag gingen bij Van Hattum en Blankevoort. Waar we begonnen met elkaar eerst eens beter leren kennen, werkten we gaandeweg toe naar een gezamenlijk beeld om steeds dichter naartoe te werken. Naast […]
Het landelijk expertisecentrum Pharos draagt bij aan het terugdringen van grote gezondheidsverschillen. Dat doen zij door nationale en internationale kennis te verzamelen, te verrijken en te delen. Het gaat om wetenschappelijke kennis, praktijkkennis van zorgverleners, beleidsmakers en andere professionals. En ervaringskennis van mensen om wie het uiteindelijk gaat. Ze zien steeds duidelijker dat hun opgave […]
We zijn bij Gewoon aan de slag terecht gekomen omdat we op basis van eerder opdrachten wisten dat het begeleiden van workshops bij hen in goede hand ligt. Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning […]
iHUB wilde werkgeluk in de organisatie vergroten door meer inzicht te geven in wat werkgeluk in de praktijk betekent, in eerste instantie door hier als collega’s met elkaar over in gesprek te gaan. Anne-Marije Tervooren, intern projectleider, kon hier wel wat hulp gebruiken. Samen met haar ontwierpen we kampvuurgesprekken en gingen we als pilot van […]
Stan was net goed en wel gestart als teamleider van drie teams die hij tot één team wilde samenvoegen. Hij had wel een goed beeld van hoe het volgens hem zou moeten. Maar om iedereen ook goed de ruimte te kunnen geven in het proces, daar kon hij wel wat ondersteuning bij gebruiken. Via het […]
Wat lever je toch fantastische resultaten! (had ik ook wel verwacht uiteraard ). Zoals je weet had ik vooraf even de zorg of dit wel de juiste manier was in deze samenstelling, maar ik kan niet anders zeggen dan dat ik blij ben dat we het zo doorgezet hebben. De uitwerking spreekt voor zich (ik […]
Na de samenvoeging van de twee teams op de afdeling Financiën, werd al snel duidelijk dat er werk aan de winkel was. Er was ruzie tussen teamleden, deadlines werden niet goed gehaald en feedback op het werk werd snel als kritiek ervaren. Een deel van het team had voorheen een lastige tijd gehad waarin ze […]
Faculty Expert-IT Support Group van de UvA Met dit team van echte bèta-mannen – met een zeer hoog niveau van inhoudelijke kennis en een schat aan ervaring in hun vakgebied – zijn we aan de slag gegaan om te onderzoeken wat ze beter kunnen doen in de samenwerking, en hoe ze dat zouden kunnen oppakken. […]
Hoe weet je met welk bureau je in zee moet gaan? Voor de Gemeente Berg & Dal, Openbare Ruimte Binnen was het meer dan één factor. Een collega, die al ervaring met Gewoon aan de slag had opgedaan, tipte ons over jullie. Een bezoek aan de website trok ons over de streep contact te leggen. […]
Transformatie van het sociaal domein
Tessa de Haas, secretaris Participatietafel Circulaire Economie in het programma Duurzaam Door, vertelt over de samenwerking met Gewoon aan de slag. ‘Jullie maakten onze ervaringen en het proces specifiek en concreet door het op te hangen aan het Reisverhaal. Het heeft me geholpen om veel concreter en scherper te krijgen wat ik nu precies aan […]
Situatieschets Stichting Nederlands Netwerk voor Lymfoedeem & Lipoedeem (NLNet) is in de eerste plaats een patiëntenorganisatie voor mensen die de aandoening lymfoedeem en/of lipoedeem hebben. NLNet is in 2006 opgericht. Het unieke van NLNet is, dat er naast patiënten ook hulpverleners als donateur zijn aangesloten, zoals (oedeem)fysiotherapeuten, huidtherapeuten en bandagisten. Ook is de industrie, zoals […]
Advocaten- en notarissenkantoor Stibbe – met kantoren in Amsterdam, Brussel, Luxemburg, Dubai, Londen en New York – verzorgt voor cliënten juridisch advies in complexe en uitdagende vraagstukken. Vanuit de afdeling Business Development, Marketing & Communicatie worden diverse veranderprocessen in gang gezet en begeleid. Belangrijk onderdeel van zo’n proces is het meekrijgen van de partners van het kantoor. Hun […]
Danfoss is een internationaal opererend organisatie dat technologieën ontwikkelt waarmee de wereld van morgen meer kan doen met minder. Ze hebben wereldwijd 26.000 mensen in dienst en leveren aan klanten in meer dan 100 landen. In Nederland is Danfoss in diverse segmenten actief: vermogensregelaars, cooling en heating (vooral bekend van de thermostaatknoppen). Wij werden […]
Discussing the vision for the next stage of the company's evolution, understanding more about our individual roles in accomplishing this.
Ontwikkelen van de organisatie richting meer zelfsturing. Opleiden van interne teamcoaches.
Ontwikkelen en begeleiden visiedag om gezamenlijk een 'Fit for the Future' plan te maken.
Het belang van een goede Gewenste Uitkomst om top-down en bottom-up stromen met elkaar te kunnen verbinden.
Verbetering van de samenwerking in het MT als sleutel om veranderingen in en rond de organisatie het hoofd te kunnen bieden.
Leergroepen aan de slag met een iteratief programma met een eigen innovatie-opdracht, workshops, experimenten en online inspiratie en opdrachten.
Interne facilitators op niveau met een lerend assessment, training en coaching on the job. Faciliteer de facilitator.
Het organiseren op beweging in een gemeente in ontwikkeling.
Ontwikkeling MT en hun proces van visievorming tot uitvoering.
Kort teamtraject in het publieke domein
Teamontwikkeling in een technische omgeving. Met meerdaagse heisessies, teamdagen, advies achter de schermen en visie- en planningssessies.
Totstandkoming van een leergang voor ambtenaren van de gemeente Amsterdam die zichzelf willen her-uitvinden.
Team Alignment in team met grote verschillen & lastige dynamieken.
Team Alignment & opruimen van oud zeer in een groot docententeam.
“Nee, we zijn helemaal niet een niche-speler, want wat wij doen, doen onze concurrenten ook.” Vakkundig schiet Peter de suggestie van zijn mede MT-lid Sascha lek. Pfffffff… Daar gaat haar idee. Als een ballonnetje. Samen met haar motivatie om nog een idee te opperen. Niet alleen houdt Sascha hierna wijselijk haar mond, ook alle goede […]
Interne onderzoekers klaargestoomd voor eigen belevingsonderzoek m.b.v. zuivere interviewtechnieken.
Technische projectleiders geholpen bij het opzetten van meer doelgroepgerichte en interactieve workshops.
Masterclass Zuiver Adviseren
Tweedaagse teamsessie voor samengesteld team op een breekpunt: grote meningsverschillen over budgetten.
In-company training Zuivere Interviewtechnieken
Samen ontwikkelen & opleiden interne trainers voor training Communiceren met Effect
Ervaringen verzameld, verrijkt en gedeeld tijdens een conferentie.
Training Zuiver Adviseren: onmisbaar voor iedereen die verandering van binnenuit wil helpen realiseren.
Team Alignment voor Ziekenhuis - de lange termijn resultaten
Procesverbetering ICT afdeling UvA
Team Alignment voor Ziekenhuis - de korte termijn resultaten
en ontvang meteen een gratis hoofdstuk uit ons boek
