Prachtig voorbeeld waarin de ‘fun theory’ wordt toegepast op stoplichten. Ook een mooi voorbeeld van ‘Werken met wat er is’: mensen vinden het saai, dus wat kunnen we doen – niet om het alsnog af te dwingen met hoge boetes, maar om het minder saai te maken. Wat willen mensen in jouw organisatie maar niet...Read More
“Vulnerability is the birthplace of creativity, innovation and change”, zegt Brene Brown in een veelbesproken Tedtalk. Veranderingen in een groep of organisatie vragen moed van iedereen. De moed om iets nieuws aan te gaan, zonder zekerheid over wat je gaat aantreffen. En het bekende dus los te laten. Dit filmpje wordt ook gebruikt in het...Read More
Er is geen mooiere basis voor innovatie dan beperkingen die (bijna) niet mogelijk lijken. Zie hier hoe de band Walk off the Earth het nummer van Gotye covert met vijf man/vrouw op één gitaar … ze zetten een prachtig nummer neer! Dit filmpje wordt ook gebruikt in het blog ‘Wat je als manager over innovatie kunt...Read More
‘Hallo, Bob? Ik heb een probleem. De douche wordt niet koud.’ Bob lacht: ‘Niet warm, bedoel je?!’ ‘Nee, ik bedoel echt dat ‘ie niet koud wordt.’ Bob, verhuurder van onze cottage in Engeland, weet even niet wat hij moet zeggen. Al drie jaar lang start ik de dag met een koude douche. En nu gaat...Read More
Leergroepen aan de slag met een iteratief programma met een eigen innovatie-opdracht, workshops, experimenten en online inspiratie en opdrachten.
Leergroepen aan de slag met een iteratief programma met een eigen innovatie-opdracht, workshops, experimenten en online inspiratie en opdrachten.Read More
De wethouder van verkeer in Rotterdam besluit tot een experiment. Geïnspireerd door goede voorbeelden van de werking van Shared Space in het verkeer, krijgen alle fietsers op een notoir kruispunt tegelijk groen licht. Achterliggende gedachte: ‘Dan lossen ze het samen op’. Hoe de fietsers met deze noviteit geacht worden om te gaan wordt uitgelegd op...Read More
‘Briljant idee! Gaan we doen’ werd er geroepen. If only they knew. Een verhaaltje: Er was eens een stad in India. Met een nogal pittig cobra-overschot; en ze wilden daar uiteraard vanaf. Het gemeentebestuur probeerde eerst de standaard aanpak: vallen zetten, gif strooien. Dat soort dingen. Nettoresultaat: nada. Tot een slimme Harry van de gemeente...Read More
‘Ik heb pijn aan mijn voehoeten, zeurt L.(6).’ ‘Loop nou gewoon even door! We zijn zo weer bij een leuk paadje’. Ik zucht. Fysiek zijn de wandelingen die we in de vakantie maken uitstekend te doen. Maar mentaal raken we uitgeput. Want onze lieve zoons zijn niet vooruit te branden als het niet spannend genoeg is. ‘Hoe...Read More
‘We gaan het in 2017 echt totaal anders doen. De cultuur moet anders, veel pro-actiever, een frisse wind is wat we willen.’ Luuk staat voor zijn afdeling. Het afgelopen jaar ging stroef. Er is nauwelijks winst behaald. Hij heeft zich in de laatste weken voor de kerstvakantie met zijn management team teruggetrokken op de hei....Read More
Vernieuwingskracht is overal – je moet het alleen wel zien… Zou jij meer ondernemerschap, proactief gedrag en samenwerking wensen? Verlang je naar meer sprankeling, energie en beweging in je organisatie? Ontketen vernieuwing! Ardon heeft veel inzichten, onder andere (zo lijkt het tenminste sterk) gebaseerd op Viral Change van Leandro Herrero verzameld in dit praktische boekje....Read More
“Ik denk elke keer: nu gaat het lukken, we hebben iedereen aan boord. Maar we zijn alwéér terug bij af.” Kees, de manager met wie ik spreek, is wanhopig. Zijn CEO hijgt in zijn nek. Binnen zijn team leven twee kampen die onderling strijd voeren. Daarmee worden resultaten ook minder. “Ik heb echt goede adviseurs hier gehad. Met uitstekende programma’s. Maar...Read More
Zes blinde wijze Indiërs vonden een olifant ze wilden weten wat het was en voelden met hun hand De eerste voelde aan een tand en zei: ‘ik zeg u thans dit monster van een olifant lijkt sprekend op een lans’ De tweede voelde aan een zij dat duurde wel een uur riep blij: ‘Aha, dit...Read More
Eindelijk een boek waarin enkele recente innovaties in het traditionele NLP model worden weergegeven. Waaronder een hoofdstuk over Clean Language (Zuiver Communiceren) en de innovatieve Clean Language community. Andere modellen die worden beschreven zijn bijvoorbeeld LAB Profiles – decoderen van taal en gedrag(Shelle Rose Charvet), het ontwikkelen van een Coaching Mindset (Michael Hall), Success Factor Modelling:...Read More
Maak indruk na de vakantie, door ineens razendsnel treffende visuele weergaves te maken van vergaderingen of bijeenkomsten. David Sibbet’s boek Visual Meetings biedt handzame stappen om dit zelf te leren doen. Door als het ware een ‘visueel alfabet’ te leren, help je om complexe ideeën snel duidelijk over te brengen. Met praktische tips, oefeningen en...Read More
Met de ondertitel: ‘A playbook for Innovators, Rulebrakers, and Changemakers’ laten de auteurs zien waar ze voor staan. Het boek staat boordevol leuke, creatieve manieren om met innovatie om te gaan. Van werkvormen om een container begrip af te brokkelen tot de essentie, tot aanpakken om groepen te laten reflecteren op hun handelen en het...Read More
Heb jij ook te maken met bezuinigingen? Moet je ook met minder middelen hetzelfde of meer bereiken? Het onmogelijke wordt van ons gevraagd in deze tijd. Moeten snijden en bezuinigen doet pijn. Het maakt het werk lastig. Maar ook…. Geen mooiere basis voor innovatie dan beperkingen die (bijna) niet mogelijk lijken. De band Walk off...Read More
Het Business Model Canvas is een steeds meer gebruikte tool voor het inzichtelijk maken van business modellen. Maar ook juist voor het zoeken naar nieuwe wegen om toegevoegde waarde te bieden voor klanten. Alex Osterwalder ontwikkelde het model, in co-creatie met zo’n 470 co-auteurs. Helemaal 3.0 dus! En bijzonder congruent met zijn boodschap. In het...Read More
“Vulnerability is the birthplace of creativity, innovation and change”, zegt Brene Brown in een veelbesproken Tedtalk. Ze voegt daar de niet onbelangrijke boodschap aan toe: “Vulnerability is our most accurate measurement of courage”. Over het belang van moed in organisatieverandering kunnen we meepraten. Veranderingen in een groep of organisatie vragen moed van iedereen. De moed om iets...Read More
