Tips over organisatieverandering? Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en krijg een gratis hoofdstuk uit Verandering 3.0
Op de hoogte blijven?
DIENSTEN
Veranderbegeleiding
Teamontwikkeling
Fractalenonderzoek
Belevingsonderzoek
Advies achter de schermen
Workshops en lezingen
AANPAK
CASES
OVER ONS
INSPIRATIE
CONTACT
DIENSTEN
Veranderbegeleiding
Teamontwikkeling
Fractalenonderzoek
Belevingsonderzoek
Advies achter de schermen
Workshops en lezingen
AANPAK
CASES
OVER ONS
INSPIRATIE
CONTACT
Alle blogs, video’s & fractaaltjes
‘De toiletpotten worden hier aan de lopende band meegenomen’ – negen manieren om een bericht van negen woorden te lezen
aannames
Het cobra-effect of: hoe zorg je ervoor dat een interventie de zaak niet verergert
innovatie
Hoe je kleine successen de nek omdraait
innovatie
,
kleine stappen
,
successen vieren
Radicale eerlijkheid: hoe keihard zeggen waar het op staat zorgzaam is
feedback
Hoe goede voornemens wel werken in 2017
innovatie
,
successen vieren
Het mysterie van de Open Deur – bij organisatieverandering
‘Probeer ik iets anders, krijg ik een snauw terug.’ | Drie tips voor als je aan de slag gaat met ander gedrag.
kleine stappen
,
successen vieren
Alarm!!! De verandering werkt!!! – Over het belang van positieve feedback bij verandering
feedback
“Nee, dat mag ik niet doen. Dat past niet bij onze filosofie.”
Wat je over organisatieverandering kunt leren van ‘Brexit’
aannames
Een waardevolle les: over kleine veranderingen die het verschil maken.
kleine stappen
,
successen vieren
Dit kan zo echt niet langer! – over het nut van een hard signaal
feedback
‘Wat we hier nodig hebben is wat meer initiatief’ (en wat je daar aan kan doen)
Elf redenen om NIET te werken met Veranderen 3.0
Vijf tips voor het gebruik van beeld in organisaties (ook als je niet kunt tekenen)
metaforen
,
visualiseren
In de regen zitten omdat de buienradar zegt dat het droog is
Echt, Hema? Hoe een medewerker mee móet veranderen (en dat niet wil)
Wanneer teambuilding niet werkt.
Wat je van het programma MINDF*CK kan leren over organisatieverandering
De grootste misvatting van organisatie adviseurs
adviseurs
,
innovatie
Hoe zet jij verandering vast met je eigen fantasie?
3 voorwaarden om feedback te laten werken
feedback
2 gouden tips voor beweging- wanneer het vastzit in je organisatie. Van ‘of-of naar en-en’
Hoe komt het dat medewerkers je niet snappen? (Ook al is jouw uitleg perfect)
Hoe breng je in weinig woorden over waar het om gaat?
Van conflict zonder uitweg naar samen aan de slag in een miljoenenproject
teamontwikkeling
Waarom je goed advies niet opvolgt – vier redenen. En een goed advies.
Waar je medewerkers over praten op de wc. En 3 tips om ze dat op de vergadering te laten zeggen.
Stop met denken in problemen. 5 redenen om aan de slag te gaan met Gewenste Uitkomsten
problemen
Luisteren levert geld en invloed op. Daarom 4 tips hoe je het beste luistert
Aandacht
,
Clean Language
,
luisteren
Zeg niet wat je niet wilt – Over de onbedoelde kracht van de ontkenning
Aandacht
,
Clean Language
De Grootste Misvatting van Adviseurs
Clean Language
Zonder pijn geen verandering
antifragiliteit
De binnenkant van veranderprocessen
Woorden als voertuig van veranderingen- Interview met Wendy Nieuwland
Aandacht
,
Clean Language
,
gastblog
,
problemen
Een Estafetteloop of samen roeien? 3 tips voor optimale Co-creatie. *Speciaal Gastblog*
aannames
,
Clean Language
,
gastblog
Het vriendinnetje van Pietje Verliefd. En wat ze ons leert over onduidelijkheid op het werk.
aannames
,
Clean Language
Stop met open vragen stellen aan je klant. Stel deze twee vragen om te weten wat er écht speelt.
Aandacht
,
adviseurs
,
Clean Language
De Luistermachine van zoonlief; over de kracht van metaforen in werk en privé
metaforen
20 Keer afgesproken en nog doen ze het niet… 5 Stappen om je medewerkers wél in beweging te krijgen
Aandacht
,
adviseurs
,
Clean Language
‘Eindelijk werken we echt samen’ – de kracht van twee kleine woorden
NIET tegen die boom! Het geheime recept van succesvolle organisatieverandering
problemen
Tedx Caitlin Walker
Clean Language
,
systemic modelling
Vijf misvattingen over wat ons motiveert
Een olifant in de vergaderzaal : Hoe je tijd kan winnen in vergaderingen
“Goh schat, wat maakt dat je spruitjes hebt gekocht?” of: waarom managers nooit waarom moeten vragen
Hoe krijg ik ze mee? In vijf stappen van weerstand naar betrokken medewerkers
Wat je als manager over innovatie kunt leren van vijf mensen met één gitaar
innovatie
Drie vragen voor een constructief gesprek
Kwetsbaarheid en moed in organisatieverandering
Clean Language
,
innovatie
,
liminaliteit
Killer heels & knuffeltrui
Je perspectief bepaalt je waarheid
belevingsonderzoek
Dialoog tussen burgers en wethouder
faciliteren
,
luisteren
“Voor ons geen metaforen”….
Clean Language
,
metaforen
2,5 miljoen bespaard in een dag
Clean Language
Werken met wat er is: het werkt!
De Bange Haas: een parabel over je laten meeslepen door angst
De torenklok: over incongruentie en verandering
Clean Language: The Moving Light
Clean Language
,
metaforen
,
visualiseren
Overgangsrituelen bij organisatieverandering?
liminaliteit
1
2
3
