25 juni 2021 De vijfde Change Check-In zoomden we in op de drie voorwaarden voor gedragsverandering: Snappen, Willen en Kunnen. Na een korte toelichting op deze drie voorwaarden (bekijk de video: Zo vertalen plannen zich wél in gedrag: drie voorwaarden voor gedragsverandering) bekeken we de casussen van de deelnemers door de bril van ieder van...Read More
9 april 2021 Tijdens de derde Change Check In stond het thema Power en Love in de spotlight, zoals beschreven in het gelijknamige boek van Adam Kahane. In 1,5 uur hebben we verkend: waar gaat Power over, en waar gaat Love over? Om vervolgens stil te staan bij wat het vraagstuk waaraan deelnemers nu werken vraagt en wat dat betekent voor wat hen als leidinggevenden te doen...Read More
Wanneer we werken aan verandering van binnenuit op gang brengen en houden, maken we vaak gebruik van de principes van Viral Change (TM). Interessant om ook eens tegen jouw verandervraagstuk aan te leggen: The key viral Change Principles 1. There is no change unless it is behavioural change 2. Change behaviours, get culture; not the...Read More
Recently we’ve written quite a few blogs, both in English and in Dutch, about the concept of Antifragility. A concept introduced to us by people we’ve come to call our ‘mentors’ in a way: Penny Tompkins and James Lawley – founders of Clean Language & Symbolic Modelling. All four of us have been exploring Antifragility...Read More
Hoe hebben Maaike en Wendy samen gewerkt aan hun boek Veranderen 3.0? Judy Reese maakt een serie podcasts over het thema’ Succesvol Samenwerken’. Ze interviewde Maaike en Wendy over hun samenwerking tijdens het schrijven. De voertaal van de podcast is Engels. Luister hier verder Read More
In het AD/AC verscheen een paginagroot artikel door Marco Willems naar aanleiding van een interview met Maaike en Wendy. Het begint zo: “De stortvloed aan management-boeken lijkt geen einde te kennen. Met de 8000 ‘organisatiebijbels’ die verkrijgbaar zijn, is een aardig deel van het Eemplein dicht te leggen. Toch denken Wendy Nieuwland en Maaike Nooitgedagt van organisatieadviesbureau...Read More
Hoe kun je ervoor zorgen dat organisatieveranderingen wél succesvol zijn? Veranderen 3.0 belooft antwoord op die vraag. In deze preview gaan de auteurs kort in op de 7 principes waar hun boek op stoelt. Veel veranderingen komen niet van de grond omdat er vanuit achterhaalde paradigma’s wordt gewerkt. Want gedrag verandert niet op basis van rationele...Read More
Door Kilian Bennebroek-Gravenhorst “Veranderen 3.0 is een prachtig boek over een van de moeilijkste veranderopgaven: duurzame verandering realiseren door aan de slag te gaan met gedrag binnen en tussen organisaties. De auteurs presenteren de theorie en praktijk van de manier waarop zij vanuit hun bureau ‘Gewoon aan de slag’ verandering faciliteren. Hun boek is geordend...Read More
Dit is een audio fragment uit de workshop ‘Metaforen als voertuig van verandering’, door Wendy Nieuwland. Klik hier om dit fragment te beluisteren: Fragment workshop Metaforen Zou je meer willen horen? Werkt het voor je? Laat het ons weten! We horen graag je reactieRead More
Modelling, Metaphor and a Clean Approach to Business and Organisations Interview with James Lawley, developer of Symbolic Modelling about the use of ‘clean approaches and tools’ in organisations and organisational change. – by Annemiek van Helsdingen & Wendy Nieuwland, 2008 The reason for us to have this conversation with is that we have been using modelling, ‘clean’ and...Read More
Status of this document By Judy Rees Third draft, 26 September, 2006 (incorporating suggestions from James Lawley) Introduction Symbolic Modelling is a practical methodology for change, and for modelling success, and so tends to tell its own story through anecdotes and case studies. However it is informed by, and consistent with, various well-established theoretical perspectives. This document...Read More
Zes blinde wijze Indiërs vonden een olifant ze wilden weten wat het was en voelden met hun hand De eerste voelde aan een tand en zei: ‘ik zeg u thans dit monster van een olifant lijkt sprekend op een lans’ De tweede voelde aan een zij dat duurde wel een uur riep blij: ‘Aha, dit...Read More
Annemiek van Helsdingen schreef samen met Corné Nijburg van het Watergovernance Centre een artikel over Zuiver Communiceren in de watersector. Een artikel dat ingaat op de succesvolle ervaringen van zuiver communiceren tijdens evaluaties en „brugateliers‟ van het impulsprogramma Leven met Water. „De methodiek van Zuiver Communiceren brengt resultaten naar boven die je anders niet had gehad....Read More
Meer opdrachten binnenkrijgen door Zuiver Communiceren? Luister naar het radiointerview met Wendy Nieuwland door hier te klikken: EVON_ZuiverCommuniceren De aanleiding voor het gesprek was de Workshop ” Netwerken op je best” die wij gaven voor het EVON(Eemlands Vrouwen Ondernemers Netwerk). Read More
The language we use, and even the sound of our own voice reveals much more about us than we may think. Catherine Jones explains in an article in The Observer. It had been a typically robust exchange one Prime Minister’s Question Time last December. All was going well for Gordon Brown until he tripped up....Read More
Zomer 2008 verscheen een artikel over Zuiver Communiceren in de Happinez ‘Begrijpen en begrepen worden, dat is wat we zo graag willen. Het geeft ons bevestiging en zekerheid. We steken er dan ook eindeloos veel energie en tijd in: we overleggen, praten, mailen, vergaderen, sturen sms-jes, luisteren, vertellen. En toch gaat het regelmatig mis: we...Read More
Once we accept that we always affect a person with whom we interact, we can also realise that there are many ways to avoid clumsily trampling over another’s map and even attempting to re-write it for them. The map is not the territory ‘The map is not the territory’ is one of the presuppositions of...Read More
Het vertalen van de Engelse Clean Questions naar de Nederlandse Verhelderende Vragen is heel wat meer geweest dan het even door Babelfish halen! Voor de Nederlandse vragen en het proces dat gepaard is gegaan met het vertalen, lees het artikel dat Wendy hierover heeft geschreven.Read More
