Tips over organisatieverandering? Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en krijg een gratis hoofdstuk uit Verandering 3.0

Teamontwikkeling

Thema: Teamontwikkeling.

Pygmalion

‘Hoe kan het dat zij het wel voor elkaar krijgt, terwijl het bij ons muurvast zit?’

‘Heel eerlijk? Ik zie het gewoon niet gebeuren. De oude cultuur van ja-knikken en nee-doen lijkt hier wel in de muren ingebakken’, verzucht MT-lid Dirk. Ze zijn al een paar maanden op weg met het programma Samen Staan We Sterker. Vandaag blikken ze terug op het afgelopen kwartaal en zetten ze de lijnen uit voor...
Read More

De meeste feedback is zinloos | Over de zin en onzin van feedback

Feedback. Het is vaker een bron van ergernis dan dat het nou echt wat oplevert. Het komt vaak ongevraagd, in losse flodders en met een beetje pech krijg je er gratis nog wat, al dan niet goed bedoelde zieleroerselen van je collega bij.   Zonde. Want feedback is een belangrijk instrument om verandering voor elkaar te...
Read More

Verander ritme | Organisatieverandering op gang krijgen (en houden!)

Je herkent dit vast. Je begint aan een veranderproces met bergen energie en nieuwsgierigheid. Je hebt zin om te werken aan het nieuwe doel dat jullie gesteld hebben. En dan, na de honeymoon-fase, zie je dat teams en mensen in organisaties al gauw de draad kwijtraken: waarom gingen we nu ook alweer veranderen en hoe? Met het vastlopen...
Read More

Het D-woord – het ondergeschoven kindje in verandertrajecten

(‘Bah, discipline.’)  ‘Kom op zeg, we zitten hier middenin een veranderproces. Dat drááit om creativiteit, ontdekken, een beetje chaos. En dan kom jij om de hoek met ‘discipline’. Rust, reinheid, regelmaat … echt?’  Johan gaat los op de suggestie van Nora dat wat ze nodig hebben, gewoon een beetje meer discipline is. Beiden zijn kernlid...
Read More

Kampvuurgesprekken | ‘Zó krijg je iedereen echt aan boord – zonder te vervallen in slappe compromissen’

Wat nou als je afspraken maakt, en het gros van de mensen gewoon op de oude voet verder gaat? Ondanks heldere, goed gecheckte afspraken? Blijkbaar zijn dan toch niet alle stemmen gehoord. Hoe krijg je dat wel voor elkaar? Nou, bijvoorbeeld met kampvuurgesprekken, vertelt Wendy in deze video. Volgende keer jouw vraag centraal? Mail ons!...
Read More

Veranderen zonder toestand – Werken met de Dramadriehoek

Soms is er veel toestand in je team of organisatie die de gewenste verandering niet verder brengt. In dit filmpje geven we je handvatten hoe je daar mee om kan gaan: veranderen zonder toestand, met behulp van Dramadriehoek. Bekijk ook de video: Fractalen leren herkennen en hoe er zelf mee aan de slag te gaan binnen...
Read More
amie-bell

Veranderen vanuit je eigen voortuintje – zoeken naar de balans tussen kaders en ruimte  

Te vroeg voor mijn afspraak, besluit ik een ommetje te maken. Ik beland in een levendige buurt waar ik getrakteerd word op een variëteit aan voortuinen. Tuinen gevuld met zorgvuldig aangelegde bloembakken, tuinen met een wildernis van bloemen en planten die hun vrije loop gaan. Van een precies ingemeten houten fietsenhok tot een zelf aangelegde...
Read More

Zo vertalen plannen zich wél in gedrag: drie voorwaarden voor gedragsverandering.

  Lukt het jou maar niet om die nieuwe strategie werkend te krijgen? Dat mensen er ook naar gaan handelen? Ook niet als iedereen instemmend knikt als jullie deze plannen met elkaar bespreken? De kans bestaat dat je de drie voorwaarden om van plan naar gedrag te komen niet goed hebt ingevuld. Hoe dat zit,...
Read More
kaart

‘Jullie gaven ons inzicht in de knelpunten en hoe we kunnen focussen op de gewenste uitkomst’

Opdrachtgever: Belevingsonderzoek Knelpunten & Toekomst, Gemeente Berg & Dal

Hoe weet je met welk bureau je in zee moet gaan? Voor de Gemeente Berg & Dal, Openbare Ruimte Binnen was het meer dan één factor. ‘Een collega die al ervaring met Gewoon aan de slag had opgedaan tipte ons over jullie. Een bezoek aan de website trok ons over de streep contact te leggen. […]

Hoe weet je met welk bureau je in zee moet gaan? Voor de Gemeente Berg & Dal, Openbare Ruimte Binnen was het meer dan één factor. ‘Een collega die al ervaring met Gewoon aan de slag had opgedaan tipte ons over jullie. Een bezoek aan de website trok ons over de streep contact te leggen....
Read More

Mythe over weerstand – waarom weerstand van je medewerkers eigenlijk fantastisch is

Weerstand…. dat is nogal een dingetje. Het is ook ingewikkeld als iemand tegengas geeft. Wil je net lekker vooruit, trapt iemand op de rem. Maar weerstand is eigenlijk fantastisch. Wil jij weten waarom? Bekijk dan deze video. Wil je meer weten over Veranderen 3.0? Neem dan contact met ons op.
Read More

Hoe doorbreek je patronen in het ‘nieuwe normaal’? – de PaniekPiek voorbij

Nu alles weer een beetje tot rust komt na de eerste paniek, ontstaan er nieuwe vragen. Zoals die van Alice, leidinggevende op een MBO. Hoe zorg je dat ook goed samenwerkt, als je alleen maar elkaar online ontmoet? Met wat voor verandervraag loop jij rond? Deel het met ons via contact@gewoonaandeslag.nl. Misschien bespreken we jouw...
Read More
by absolutvision-unsplash

Hoe breng je je kernwaarden tot leven? ‘Ze waren heel goed, onze kernprincipes. Dat weet ik nog wel…’

Acht paar ogen kijken schaapachtig om zich heen. Het enige wat je hoort is geschuif op stoelen. De blikken zijn naar beneden gericht. De spanning galmt door de ruimte. Iedereen wacht tot een ander als eerste iets zegt. ‘Uhm…. ik geloof dat we allemaal niet echt antwoord hebben op je vraag….’, zegt Cyriel, het eerste...
Read More

Je teamdynamiek ervaren? Zij deden dat met een Escaperoom.

‘Ik zeg het nu voor de derde keer: dat is het deuntje van Tetris! Dat is een hint, ik weet het zeker.’  ‘Sorry, willen jullie éven stil zijn? Zo kan ik de code niet horen. Wat zei je nou? 7-8-4-5?’  ‘Ik zei niks. Geen idee wat de code is’   ‘7-8-5-4!’  ‘Dat kan niet. Het is 8-7-2-5. Hoorde je dat? 8-7-2-5 moet het...
Read More
tom-rumble-645202-unsplash

Zijstraatjes BBQ – We horen wel wat de ander zegt, maar luisteren niet echt. We ruiken de geuren wel, maar proeven de smaken niet.

Met m’n gepofte aardappel sta ik in m’n eentje in de tuin. Uit de straatjes naast mij komen heerlijke geuren. We hebben buurt-barbecue. Alleen dan iedereen in zijn eigen straatje, met z’n eigen Weber (én Firestarter!). Aan het materiaal ligt het niet. Iedereen is goed voorbereid. Samen op het pleintje was toch wel leuker geweest....
Read More
Photo by Samuel Zeller on Unsplash

Wanneer teambuilding niet werkt.

“Het is hier de laatste maanden continu gedoe. Er gaat geen dag voorbij zonder geklaag over wat er allemaal niet klopt. En wat ik ook doe, het is werkelijk nooit goed genoeg.” Mirjam is manager van de marketing unit. De unit loopt stroef. Er zijn meerdere organisatiewijzigingen geweest, er wordt in de hele organisatie een...
Read More

Van conflict zonder uitweg naar samen aan de slag in een miljoenenproject

Samenwerkingsproject op het breekpunt door een conflict over budgetten.
Read More
Photo by Kirstyn Paynter on Unsplash

‘Eindelijk werken we echt samen’ – de kracht van twee kleine woorden

“Nee, we zijn helemaal niet een niche-speler, want wat wij doen, doen onze concurrenten ook.” Vakkundig schiet Peter de suggestie van zijn mede MT-lid Sascha lek. Pfffffff… Daar gaat haar idee.  Als een ballonnetje. Samen met haar motivatie om nog een idee te opperen.  Niet alleen houdt Sascha hierna wijselijk haar mond, ook alle goede...
Read More
Photo by James Hammond on Unsplash

Een olifant in de vergaderzaal : Hoe je tijd kan winnen in vergaderingen

Hoeveel tijd spendeer jij per week aan vergaderen? Ik gok dat dat best veel is. En gebeurt het weleens dat in zo’n vergadering een discussie van minstens een kwartier maar doorgaat? Over iets dat klein en onbenullig lijkt, maar waar je toch uit moet komen voordat je verder kunt? De discussie lijkt in cirkels door...
Read More
Photo by Adrián Tormo on Unsplash

Wat je als manager over innovatie kunt leren van vijf mensen met één gitaar

Heb jij ook te maken met bezuinigingen? Moet je ook met minder middelen hetzelfde of meer bereiken? Het onmogelijke wordt van ons gevraagd in deze tijd. Moeten snijden en bezuinigen doet pijn. Het maakt het werk lastig. Maar ook…. Geen mooiere basis voor innovatie dan beperkingen die (bijna) niet mogelijk lijken. De band Walk off...
Read More
Photo by Evan Dennis on Unsplash

Drie vragen voor een constructief gesprek

Met een team van een basisschool in het westen des lands dat ik begeleid, ben ik een groepsgesprek met de directie aan het voorbereiden. Ze lopen al een tijd tegen grotere en kleinere punten aan die hen irriteren. Het gaat van het rekening houden met toetsen bij het plannen van workshops, tot  ‘hen volgens dezelfde -positieve-...
Read More
Photo by Robert Metz on Unsplash

Killer heels & knuffeltrui

Een dag in het jaar is altijd een erg spannende bij Gewoon aan de slag. Dat is de dag dat we als partners ‘de pot’ gaan verdelen. We hebben met elkaar afgesproken dat we maandelijks een soort ‘basisinkomen’ verdelen. Dat zetten we vrij laag in. En aan het einde van het jaar is er dus...
Read More
Photo by Ian Schneider on Unsplash

Dialoog tussen burgers en wethouder

“Oproep voor Wutbürger”, meldde wethouder Gert Boeve via Twitter en zijn persoonlijke blog. Kort daarvoor hadden wij elkaar toevallig al eens gesproken, en ik vond het interessant dat hij in gesprek wilde gaan met burgers die zich juist afgekeerd hebben -of dat bijna doen- van de politiek. Dus ook ik reageerde, en wel met het...
Read More
Photo by Alice Pasqual on Unsplash

2,5 miljoen bespaard in een dag

“2,5 miljoen bespaard vandaag… En wat was jullie uurtarief ook weer?”. We kunnen niet zeggen dat iedere dag die we faciliteren meteen zoveel oplevert, maar dat we in weinig tijd impasses doorbreken of steeds terugkerende discussies een zwengel geven waardoor men door kan, dat durf ik wel te beweren. Vreemde ogen dwingen natuurlijk, dat is...
Read More
Photo by Nadine Shaabana on Unsplash

Werken met wat er is: het werkt!

Veel te vaak mislukken goede veranderpogingen. Ze lijken goed doordacht, lijken te kloppen en iedereen lijkt zich eraan gecommitteerd te hebben. Het lijkt…. en blijkt in de praktijk toch anders. In vooroverleg met een klant speelde dit ook. Het gaat over een spannende projectbijeenkomst. Een team waarin een hoop wrevel tussen twee partijen ontstaan is,...
Read More