Tips over organisatieverandering? Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en krijg een gratis hoofdstuk uit Verandering 3.0

Veranderbegeleiding-cases

‘Waar we eerst het lastigste jongetje van de klas waren, zijn we nu een voorbeeld voor anderen’

Opdrachtgever: Meerjarig Ontwikkelplan Coördinatoren Techniek College Rotterdam

‘Hoe zorgen we dat we als onderwijsteam weer goed op de rit komen?’ Dat was de vraag die Techniek College Rotterdam – Mobiliteit aan ons stelde. Er waren meerdere zaken die niet goed gingen, van de mopperende inspectie tot mopperende studenten en ouders. Docenten zaten te veel op een eiland te werken, terwijl de sector […]

‘Hoe zorgen we dat we als onderwijsteam weer goed op de rit komen?’ Dat was de vraag die Techniek College Rotterdam – Mobiliteit aan ons stelde. Er waren meerdere zaken die niet goed gingen, van de mopperende inspectie tot mopperende studenten en ouders. Docenten zaten te veel op een eiland te werken, terwijl de sector...
Read More

‘Jullie bleven hameren op de gewenste verandering van het papier krijgen’

Opdrachtgever: Digitale Agenda ook 'van het papier af' bij de UVA - IM

We zijn bij Gewoon aan de slag terecht gekomen omdat we op basis van eerder opdrachten wisten dat het begeleiden van workshops bij hen in goede hand ligt. Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning […]

We zijn bij Gewoon aan de slag terecht gekomen omdat we op basis van eerder opdrachten wisten dat het begeleiden van workshops bij hen in goede hand ligt. Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning...
Read More

‘Jullie werkwijze is eerlijk, doelgericht en er wordt een duidelijke structuur gehanteerd’

Opdrachtgever: Van gedoe naar werken aan de toekomst bij Woningstichting Rochdale

Na de samenvoeging van de twee teams op de afdeling Financiën, werd al snel duidelijk dat er werk aan de winkel was. Er was ruzie tussen teamleden, deadlines werden niet goed gehaald en feedback op het werk werd snel als kritiek ervaren.   Een deel van het team had voorheen een lastige tijd gehad waarin ze […]

Na de samenvoeging van de twee teams op de afdeling Financiën, werd al snel duidelijk dat er werk aan de winkel was. Er was ruzie tussen teamleden, deadlines werden niet goed gehaald en feedback op het werk werd snel als kritiek ervaren.   Een deel van het team had voorheen een lastige tijd gehad waarin ze...
Read More

‘Buitengewoon prettig, professioneel, en bovendien gezellig’

Opdrachtgever: Naar zelforganiserende teams bij Leger des Heils, JB/R

Ontwikkelen van de organisatie richting meer zelfsturing. Opleiden van interne teamcoaches.

Ontwikkelen van de organisatie richting meer zelfsturing. Opleiden van interne teamcoaches.
Read More

‘Je moet wel durven’

Opdrachtgever: Systemisch ontwikkelen met het ambtelijk 'apparaat' bij de Gemeente Schiedam

Het organiseren op beweging in een gemeente in ontwikkeling.

Het organiseren op beweging in een gemeente in ontwikkeling.
Read More