In mijn Brabantse familie was een heel gewone vraag: van wie bende gij d’r ene?’ Die vraag ging verder dan alleen maar je vader of je moeder, het ging over je hele stamboom. Bij mensen is je oorsprong relevant. Voor organisaties geldt dat net zo. Ook je organisatie heeft een oorsprongsverhaal, een oer-DNA, dat uitmaakt […]
In mijn Brabantse familie was een heel gewone vraag: van wie bende gij d’r ene?’ Die vraag ging verder dan alleen maar je vader of je moeder, het ging over je hele stamboom. Bij mensen is je oorsprong relevant. Voor organisaties geldt dat net zo. Ook je organisatie heeft een oorsprongsverhaal, een oer-DNA, dat uitmaakt voor de dag van vandaag. Dit DNA is de basis van veel oer-patronen, die je vaak niet zomaar kunt veranderen. Deze oer-patronen kennen, is dus van belang. Zeker als ze de gewenste verandering in de weg staan. In deze video licht ik twee voorbeelden uit, met zowel de kracht als de mogelijke uitdaging die hun oorsprongsverhaal met zich meebrengt.
Bronnen
https://koenhazewinkel.org/strategie-is-evolutie-geen-revolutie/
https://www.heijmans.nl/nl/over-heijmans/ons-verhaal/
https://www.bossche-encyclopedie.nl/personen/heijmans,%20jan.htm
https://www.laakland.nl/portvrijdom_rws.htm