‘Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning konden organiseren, met daarin op maat gemaakte werkvormen. Zo konden we snel van start.’ We blikken terug met Maarten Emons en Frank van Tatenhove op een bijzondere opdracht: […]
‘Toen we Gewoon aan de slag benaderden, liepen we al achter in onze planning, daarom was het fijn dat jullie snel een offerte met een strakke tijdsplanning konden organiseren, met daarin op maat gemaakte werkvormen.
Zo konden we snel van start.’
We blikken terug met Maarten Emons en Frank van Tatenhove op een bijzondere opdracht: helpen om via een serie interactieve workshops de totstandkoming van ‘De Digitale Agenda’ van de UvA ‘van papier af’ te krijgen. Ofwel: hoe zorgen we dat we dit zó samen met de organisatie vormgeven, dat er aan het eind een product ligt waar ze zelf ook gevoel bij hebben. Zodat het makkelijker wordt om het ook in de praktijk te brengen.
‘We kwam bij Gewoon aan de slag terecht omdat we op basis van eerdere opdrachten wisten dat het ontwerpen en begeleiden van workshops die ertoe doen bij jullie in goede handen ligt.
Jullie vliegen het traject echt aan vanuit een veranderblik. Die gaat ervan uit dat het gehele proces ertoe doet, in plaats van enkel op het (inhoudelijke) doel te focussen.
De rust die jullie brachten gaf ons het vertrouwen dat de werkvormen daadwerkelijk resultaat op gingen leveren.
Vooral het op maat maken van de workshops op basis van onderwerp, wat er speelde en de te verwachten dynamiek heeft goed gewerkt. Tijdens de workshops bewaakten jullie het proces, zetten de deelnemers aan het werk, en stuurden ondertussen bij waar nodig.
We hadden onze twijfels toen jullie met het voorstel kwamen om door middel van Kampvuurgesprekken met elkaar in gesprek te gaan, en waren daarom enigszins terughoudend.
Zou dit wel gaan werken? Het bleek ontzettend goed uit te pakken!
Opvallend was dat jullie bleven hameren op dat we de gewenste verandering ‘van het papier kregen’.
Niet alleen praten over, maar ook: hoe gaan we dit in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk realiseren. Hierdoor bleef voortdurend de uiteindelijke bedoeling helder in beeld.
Het traject was zeer waardevol. We hebben de samenwerking dan ook als heel plezierig ervaren.
Frank van Tatenhove – Bestuursstaf – Informatiemanagement, Beleidsmedewerker
& Maarten Emons – Executive Staff Informatie management
Lees hier meer Klantervaringen
Of ga hierheen voor meer inspiratie
