Context Uitgesproken in een sessie door het Unithoofd van een ICT-organisatie. De directie wil de samenwerking tussen twee voorheen gescheiden onderdelen (die nu formeel zijn samengevoegd) bevorderen. Binnen en tussen teams blijken mensen moeite te hebben met het uitwisselen van hun beelden en wensen, laat staan de zo gewenste feedback geven. Fractaal van het patroon […]
Context
Uitgesproken in een sessie door het Unithoofd van een ICT-organisatie. De directie wil de samenwerking tussen twee voorheen gescheiden onderdelen (die nu formeel zijn samengevoegd) bevorderen. Binnen en tussen teams blijken mensen moeite te hebben met het uitwisselen van hun beelden en wensen, laat staan de zo gewenste feedback geven.
Fractaal van het patroon
Alle communicatie, als het maar enigszins belangrijk wordt, verloopt via de leidinggevende. De leidinggevenden zelf bevestigen deze neiging door het ook naar zich toe te trekken. Feedback verwordt al snel tot aanspreken of zelf ‘op de vingers getikt worden’.
Goede observering.
Mijn mensen doen dat gelukkig wel 😉
Jij hebt dan ook hele professionele mensen! 🙂