Een fractaal is een element dat voortkomt uit een voortdurende herhaling van steeds dezelfde patronen of processen. Denk maar aan de vorm van een broccoli.
In de context van organisatieverandering kunnen gebruikte teksten, bordjes op de gang, de inrichting van een kantoor etc. 'fractaaltjes' zijn. Uitingen die in al hun kleinheid een stuk van de organisatiedynamiek tonen.
Het zijn fractalen van het grotere geheel.
Door op zoek te gaan naar fractalen, kun je pijlsnel en heel concreet inzicht krijgen in je organisatiecultuur en de verandermogelijkheden Lees meer over fractalenonderzoeken en het whitepaper dat wij daarover schreven.
‘Heel eerlijk? Ik zie het gewoon niet gebeuren. De oude cultuur van ja-knikken en nee-doen lijkt hier wel in de muren ingebakken’, verzucht MT-lid Dirk. Ze zijn al een paar maanden op...Read More
‘Hoe krijgen jullie het toch voor elkaar om zo snel een scherp beeld van onze organisatie te hebben?’ Rutgers blik houdt het midden tussen bewondering en scepsis, wanneer we een half uur...Read More
‘We komen niet verder, want er is onvoldoende vertrouwen,’ verzucht Koen. Hij is directeur van een kleine organisatie, waar de laatste tijd veel wisselingen zijn geweest. Toen voor de vijfde keer bij...Read More
Ik geef mijn man zijn jas en zijn sleutels aan. Ik glimlach vriendelijk. Hup, naar je werk, denk ik. Hoe lang kan zo’n man treuzelen in de gang? Eindelijk valt de voordeur achter...Read More
(‘Bah, discipline.’) ‘Kom op zeg, we zitten hier middenin een veranderproces. Dat drááit om creativiteit, ontdekken, een beetje chaos. En dan kom jij om de hoek met ‘discipline’. Rust, reinheid, regelmaat …...Read More
Met Wim en zijn managementteam nemen we de voortgang van het verandertraject door, zoals we dat elke 6 weken doen. Vooral Wim benoemt uitvoerig dat er toch wel veel teamleiders zijn die...Read More
‘Oh ja, veranderen van binnenuit, dat doen we bij ons op het werk ook. Dat is zo’n bottom-up aanpak, toch?’ Elke keer als we dat horen, roepen we het liefst heel hard: ‘NEEEEE!’ Het is een hardnekkige misvatting. Vandaar deze video over wat het verschil is tussen veranderen van binnenuit en een bottom-up veranderaanpak. Want ja, dat verschil doet ertoe. Behoorlijk zelfs. Beoordeel het zelf maar. Heb jij een verandervraag waar je onze blik op wilt? Mail het ons, misschien behandelen we...
Nieuw jaar, nieuwe video. Over beginnetjes bij organisatieverandering. En een heel tof aanbod, al zeggen we het zelf, om samen over die beginnetjes te sparren. Volgende keer jouw vraag centraal? Mail ons! Bekijk ook de video: Verander ritme | Organisatieverandering op gang krijgen (en houden!)
Feedback. Het is vaker een bron van ergernis dan dat het nou echt wat oplevert. Het komt vaak ongevraagd, in losse flodders en met een beetje pech krijg je er gratis nog wat, al dan niet goed bedoelde zieleroerselen van je collega bij. Zonde. Want feedback is een belangrijk instrument om verandering voor elkaar te krijgen. In deze video geef ik je de belangrijkste checks mee om te zorgen dat feedback ook echt zinvol wordt. Zodat het oplevert waar het...
