Hoe breng je in weinig woorden over waar het om gaat?

Met metaforen. Beelspraak. Beelden. Hoe je het maar wilt noemen.

Metaforen zijn kleine zip-files waarin ongelofelijk veel informatie zit. Als je weet hoe je die informatie boven water kunt krijgen. En hoe je ze kunt gebruiken als hulpmiddel in organisatie-ontwikkeling en verandertrajecten.

In veel van de verandertrajecten die wij begeleiden werken we met metaforen. Niet die van ons, maar je eigen metaforen. Juist omdat daar zoveel van je onderliggende gedachten, aannames en je kijk op de werkelijkheid in schuil gaan.olifant_van_letters

In bijna al die verandertrajecten krijgen we op enig moment (meestal als het lastig wordt trouwens) de vraag:

“Waarom ‘moeten’ we nu eigenlijk een metafoor hebben?”

En wat kunnen we daarmee?

Ik kwam onderstaand filmpje tegen van een TED-ed (een voor mij nieuwe poot van de bekende TED talks waarin verhalen van onderwijzers worden ondersteund door animaties).

In het filmpje legt Jane Hirshfield, ondersteund door animaties van Ben Pearce, haarfijn uit hoe metaforen zoveel meer zeggen dan de abstracte woorden die we meestal gebruiken.

Hoe ze juist niet verhullen wat je wilt zeggen, maar het uitleggen in termen van de eerste laag van onze informatieverwerking: de laag van de zintuigen. Waardoor je gaat voelen, ruiken, proeven, zien of horen wat er bedoeld wordt. En het niet blijft bij begrijpen.

Oordeel zelf: helpt dit filmpje je begrijpen waarom het werken met metaforen in organisatieverandering zo effectief is?

 

Vind je dit artikel interessant? Laat het weten reageer of abonneer je op de RSS feed.
Over Wendy Nieuwland

Wendy Nieuwland is een van de partners van Gewoon aan de slag. Ze begeleidt veranderingen in organisaties vanuit een systemische aanpak.

Wendy schreef samen met Maaike Nooitgedagt het boek ‘Veranderen 3.0. Zeven essentiële principes voor organisatieverandering van binnenuit’. Te bestellen via de website of direct op managementboek.nl.

Laat wat van je horen

*