Reacties voor Gewoon aan de Slag

Reactie op Niets menselijker dan invullen wat een ander denkt door mariken

mariken — Fri, 17 Feb 2012 21:52:57 +0000

Zoals beren op de weg!

Reactie op Niets menselijker dan invullen wat een ander denkt door Maaike Nooitgedagt

Maaike Nooitgedagt — Fri, 17 Feb 2012 16:18:27 +0000

Hi Mariken, dank je wel voor je leuke reactie! Inderdaad fijn dat ik in deze situatie geen last had van oordelen en belemmeringen. Maar dat kan ook weleens anders zijn! Vooral dat ik allerlei ‘olifanten’ zie die er eigenlijk niet zijn

Reactie op Niets menselijker dan invullen wat een ander denkt door mariken

mariken — Fri, 17 Feb 2012 15:53:28 +0000

Ha ha ik zie het helemaal voor me! Gelukkig maar dat je geen last hebt van al die meningen over hoe het hoort, oordelen en belemmeringen die sommige mensen als balast met zich meezeulen, daarvoor hebben ze zeker wel olifanten nodig om ze te dragen. Je beschermen tegen de kou, daar is niets mis mee!

Reactie op Pecha Kucha Olifanten en Zuiver Communiceren door Maaike Nooitgedagt

Maaike Nooitgedagt — Fri, 17 Feb 2012 15:22:13 +0000

Hi Geerteke, leuk om van je te horen! En we delen, zoals je weer, graag de expertise die we in huis hebben. Dit soort bijeenkomsten organiseren we nog steeds, eigenlijk (bewust) altijd met kleine groepjes. Dast geeft een prettige en vertrouwde dynamiek.
Ik ben benieuwd hoe het met jou en met je bedrijf gaat! Leuk om op de hoogte te blijven.
Groet! Maaike

Reactie op Pecha Kucha Olifanten en Zuiver Communiceren door Geerteke Kroes

Geerteke Kroes — Wed, 15 Feb 2012 11:19:24 +0000

Hi Dames, heb net de clip bekeken. dank jullie wel voor het delen. Ik ben vorig jaar bij jullie geweest – Maaike heeft toen het zeer interessante praatje gehouden, ook over de olifant – op een open informatie ochtend in Amersfoort. We waren met zijn 4-en of 5-en. Klein groepje. Ik was het olifanten voorbeeld kwijt. Thank you for refreshing my memory!! Warme groet!!

Reactie op Een nieuwe harmonie realiseren is ook loslaten door Wendy Nieuwland

Wendy Nieuwland — Tue, 07 Feb 2012 12:35:18 +0000

Die toevoeging durf ik dan als een van de koorleden hier zelf niet te doen, dus fijn dat jij dat doet. En aan anderen om dit zelf te beoordelen bij de optredens?

Reactie op Een nieuwe harmonie realiseren is ook loslaten door Reinier

Reinier — Tue, 07 Feb 2012 10:15:58 +0000

Leuk om te lezen; de parallel ligt inderdaad voor het oprapen.
Als aanvulling wil ik graag nog melden dat wanneer de nieuwe melodietjes zijn ingestuurd en afgestemd op de andere partijen het zooooo mooi gaat klinken dat het de investering meer dan waard is!

Reactie op Overgangsrituelen bij organisatieverandering? door Wendy Nieuwland

Wendy Nieuwland — Fri, 16 Dec 2011 19:45:37 +0000

Hallo Koenraad,
Dank voor je reactie en mooi dat je het herkent. Interessant is dat we zelf als organisatie nu ook weer in zo’n overgangsfase zitten: we zijn aan het groeien, willen dat ook, maar houden ons zelf ook tegen door vanuit dat wat ons in het verleden succes heeft gebracht, te blijven handelen. Soms begeven we ons even in een nieuwe situatie, en ervaren ook weer aan den lijve de mix van prettige en onprettige spanning die dat met zich meebrengt.
Het expliciet hiermee omgaan, en ‘holding the space’ in deze fase van liminaliteit, biedt al een extra kader om het ook echt te mogen ervaren zonder het meteen op te hoeven lossen. Ook dat is m.i. onderdeel van de ‘rituelen’. Ik weet nog niet met welk ritueel we het straks zullen afsluiten, wel dat we hier iets voor in het leven zullen roepen!

Waar ben jij bewust bezig met deze overgangsriten?

Reactie op Weerstand en nieuwsgierigheid door Judith Webber

Judith Webber — Mon, 12 Dec 2011 08:08:22 +0000

Hi Annemieke,

Superinteressant gesprek hadden wij en ik reageer graag op je blog.

Ik kom tijdens m’n lezingen altijd weerstand tegen op het onderdeel ‘WIE’. Hier verkondig ik namelijk een voor velen schokkend feit, nl dat we onze eigen klanten kunnen kiezen. Dit voelt voor veel mensen niet als een optie, waardoor ze vaak nogal fel reageren. Zo ook die bewuste avond.

Natuurlijk ben ik het op de avond zelf wel aangegaan, voor zover dat kon in een zaal vol met 100 vrouwen, ik ben in eerste instantie in gesprek gegaan. Het bleek echter om steeds dezelfde mensen te gaan, een groepje van 3 vrouwen, die steeds vervelender ging doen. Tot giechelen en zachtjes reageren aan toe, nogal kinderachtig voor volwassen vrouwen.

Op enig moment ben ik dus het gesprek gestopt en heb ik aangegeven 1-op-1 tijdens de borrel aanspreekbaar te zijn hierover, zodat ik verder kon. Maar dat wilden de dames natuurlijk niet. Ik heb ze niet meer gesproken.

Ik heb er zelf voor gekozen ook niet op hen af te stappen, omdat ik hun reactie nogal respectloos vond, ik verwachtte hierdoor ook geen diepgaand zinnig gesprek. Misschien niet slim van me, maar dat was op dat moment mijn keuze. Ik vind dit niet voelen als side-steppen als ik eerlijk ben. Ik wist dat er ook nog evaluaties kwamen namelijk.

En die kwamen. En daar stond in hoe ook deze dames het beleefd hadden, gezien de cijfers die ze gaven, kon ik ze er zo uit pikken (handig!). En ik heb geluisterd, bedacht hoe ik ‘hen’ er een volgende keer beter bij kon betrekken. Ze vielen er namelijk over dat ze zich niet in mijn verhaal konden verplaatsen, het voelde alsof het over mij ging en niet ook voor henzelf op zou kunnen gaan.

Ik heb op basis van hun feedback m’n lezing ingekleurd met wat meer herkenbare verhalen voor iedereen én dat werkt als een tierelier. Sinds ik dat doe, krijg ik minder weerstand, omdat mensen zich kunnen verplaatsen en dus wel in actie willen! Ik ben dus blij met deze dames, dat begrijp je!

En m’n opdrachtgever, die was superenthousiast over het feit dat ik zoveel stof had doen opwaaien. Eind goed, al goed!

Met pure groet,
Judith

Reactie op Overgangsrituelen bij organisatieverandering? door Koenraad Seys

Koenraad Seys — Mon, 21 Nov 2011 22:46:52 +0000

Most certainly. Overgangsrites zijn een belangrijk element in de psychologische verwerking van belangrijke (traumatische) veranderingen in het leven. Een belangrijke verandering inleiden door een overgangsritueel moet een belangrijk hulpmiddel zijn, het zet de grens en een moment van overgang.
Hoe een transitieritueel organiseren en inpassen in het organisatorische weefsel van een bedrijf of instelling is een uitdaging.